五个技巧帮助你管理你的自我建设

由壶提供的内容

DIY项目管理是一种降低成本和保持自我建设、改造或转换的好方法，它可能是一项艰巨的任务，但当你享受劳动成果时，它会证明是非常有益的。确保你不会一开始就走错了路，在开始之前仔细研究一下会发生什么。

1.准备和研究

我们都听过那句老话:“不做准备就是准备失败”，但在这种情况下，这句话再正确不过了。对许多人来说，建造一所房子是他们一生积蓄的一个高潮，同时也是为了拥有一个完美定制的家。一定不要忽视对材料、建造过程、工匠的认识，以及他们不仅对完成的项目，而且对整个体验的影响。成功的项目管理的关键是在现场开始之前，充分利用杂志、展览、在线教程和研讨会等资源。

2.随时准备向别人学习

第一次进行项目管理时，经常犯的错误是不听取有经验的自我建设者、商人或供应商的建议。接受你不知道的东西会让路上的问题和问题更容易解决，也会减少以后潜在的摩擦。

3.与团队沟通

与贸易人员和供应商进行清晰一致的对话对于任何建设，无论大小，都是至关重要的。建立每周(如果不是每天)的现场会议，以回顾将发生什么，谁将在现场，以及在合理的时间范围内预期完成什么。

在现场设立办公室是另一个很好的方法，可以确保你的团队带着问题和问题来找你，无论问题有多小。项目管理自己构建的美妙之处在于，责任由你来承担;任何疑问都将最终由您解决，当出现问题时，您可以介入。如果你对工作质量不满意，一定要充分利用这个机会说出来。在现场“防患于未然”要比晚些时候回来解决便宜得多。

4.注意交易和时机

在处理交易的话题上，确保你对人们进出现场的时间表是现实的。记录下哪些交易在其他人离开后才能到达，并始终确保必要的材料和现场准备工作到位，以节省宝贵的金钱。

5.控制预算

提前做决定，不改变主意，并确保观察到导入时间，既节省时间又节省金钱。在开始一个项目时，要做出准确的估计，并计算出一个现实的应急基金(通常是总预算的10-20%)，以防情况发生变化。在构建过程中，最好的项目经理会对意外成本做出反应，并相应地有效地平衡预算。